2024年度，中煤电力有限公司在集团公司的正确指导和支持下，坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条红线，坚持“人民至上，生命至上”和“零死亡”目标不动摇。严格贯彻落实集团公司“六个三”和安全生产标准化建设等工作要求，狠抓思想认识、责任落实和措施落实，完善保障、监督、支持三大体系建设，全面开展安全生产监督和隐患排查，加强安全智能管控措施，开展“两票”和“反三违”严打活动，深入推进“三分离”建设，成功承办“三分离”现场推进会。进一步夯实安全管理基础，提升安全管理效能，保障公司安全生产形势平稳有序。

一、进一步完善安全生产体系建设

公司深化“战略＋运营”转型调整，加强安全生产专业化管理建设，健全全员安全生产责任制，全面修订完善安全生产制度32项，形成管理、监督、考核管理体系，结合管理要求，制定安全生产积分、隐患排查激励、班组安全建设等指导意见，发布安全管理、承包商、生产作业安全生产禁令，制定安全生产红线，总结提炼形成安全生产“五六”工作法。指导16家企业共完成500项安全生产制度修编工作，安全生产管理体系得到进一步强化，基础管理得到进一步夯实。

二、深化安全生产标准化建设

一是制定《安全生产标准化管理提升三年行动计划（2024--2026）》，全面部署安全生产标准化工作。二是组织编制15个要素70余项安全生产标准，年内发布50余项标准，逐步完善标准体系。三是按照集团公司《电力企业安全目视化管理系统实施指南》，选取宣城发电、哈密发电作为试点单位，以点带面深入推进目视化管理，取得预期效果。四是采用内外结合的方式，全覆盖对12家生产及基建企业开展安全生产标准化考评，全面开展问题排查，有效促进标准提升。防城港电力港口码头获得交通运输部“交通运输企业安全生产标准化”一级企业称号。      

三、推进治本攻坚措施落地

以治本攻坚三年行动为指导，以“隐患攻坚年”为主线，采取现场检查、交叉互查等方式，加强对所属企业安全生产监督检查和隐患排查，推动安全隐患排查治理工作更深入更有效，截至11月底，累计开展督导检查107次，检查发现隐患问题1552项，提出整改建议92条，提出重点关注问题27项。印发隐患排查奖励激励指导意见，正向激励，有效提高企业员工查隐患除风险积极性和主动性，各企业累计排查隐患4744项，奖励金额34.66万元，受奖励达2502人次，发现并整治了一批影响人身安全和机组稳定运行的重要隐患。及时下发风险提示函、经验反馈单，督促企业开展专项隐患排查。靖远发电荣获全国引领性电力保供专项劳动竞赛“先进单位”称号，大别山发电1号机组被评选为区域火电燃煤机组能效对标AAAA级优秀机组，防城港电力4台机组2023-2024年连续两年未发生非停受到国家能源局南方监管局的通报表扬，哈密发电#2机组荣获中国电力企业联合会可靠性标杆机组称号。

四、推进“三分离”建设取得实效

归纳总结提炼 “三分离”建设经验，借鉴行业先进做法，创新管理方式，制定并发布《发电企业“三分离”建设标准》。在宣城发电成功举办集团公司“三分离”现场推进会，打造集团公司首家运营电厂“三分离”管理样板。生产企业基本完成物理隔离，配电室、电子间、工程师站等关键场所基本实现门禁100%覆盖，生产与非生产实现有效隔离。