1月29日至30日，中煤电力公司2026年度基建工作会议在永城能源成功举办。永城市委副书记、市长刘建龙，电力公司党委委员、副总经理贾晖杰、刘九存出席会议并讲话。

 会议传达了集团公司2025年度电力产业工程建设现场工作会、集团公司及电力公司2026年工作会议精神，总结了电力公司近一年来火电和新能源工程建设和安健环工作取得的成效，安排部署了后续相关工作。

会议指出，要进一步厘清思路、凝聚共识，明确2026年年度工作目标，保持打造专业化平台的战略定力，盘点透视专业化建设存在的短板弱项，用高质量建设的具体实践和高水平投产的优秀成果，为打造具有中煤特色的专业化电力公司开创新局面。

会议要求，一是坚持安全优先，精准补短遏事故，精准深化“三板斧”，严防分包投机风险，坚守环保合规底线，作业前做足管理策划，作业中做好动态测量评估和治理；二是坚持严控过程，内强质量强韧性，标准化施工样板引路，洁净化施工做到精致，强化调试质量见证，系统性防范质量事故；三是坚持稳中求进，科学推演纠偏差，科学制定各级网络计划，集中优势资源，坚持高层协调机制，精准落实攻坚责任，确保项目按期投产；四是坚持概算为基，精打细算控造价，从招标环节就控制工程投资造价，从严执行概算审核，从严管理变更签证，实现成本的动态、精细控制；五是坚持清正廉洁，干净创业强保障，在思想深处筑牢拒腐防变的“防火墙”，坚持严的基调，锲而不舍落实中央八项规定精神，以巡视整改为契机，持续提升合规健康水平。

会议期间，与会人员参观了中煤永城火电项目和风电项目建设现场，深入了解了永城能源在工程建设、安全管理方面的先进经验和做法；工程管理部发布了《班组帮扶及责任区管理实施细则》《中煤电力有限公司质量工艺手册》，并提出高质量安装工作要求（洁净化施工）和高质量调试工作要求；与会代表们也围绕火电项目建设管理、新能源达标投产以及“我想承接一个什么样的电厂”等方面内容，进行了深入的交流和探讨，分享了先进管理经验、管理模式、典型做法及实践案例，为今后的基建工作提供了有益的参考。

电力公司工程管理部、安全健康环保部、规划发展部、生产技术部、商务中心等部门与所属玉电能源、大别山二电、红星发电、伊犁能源、新疆新能源、广西新能源、永城能源等企业相关人员及外聘专家共80余人参加会议。