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中煤靖远发电有限公司

企业基本信息

企业介绍

中煤靖远发电有限公司(简称靖远发电)于1995年11月28日成立,是由中煤电力有限公司全资控股的中型火力发电企业,主要从事发电、供热等业务,现有规模为四台燃煤发电机组,机组总容量1320兆瓦。公司注册地在甘肃省兰州市,发电厂位于甘肃省白银市平川区,注册资本金30.21亿元人民币。

1996年10月#5机组投产发电,1997年6月#6机组投产发电,2006年9月#7机组投产发电,2007年1月#8机组投产发电。1996年公司投产后,委托甘肃省电力公司承担两台机组的运行管理和燃料采购。2002年1月16日,公司开始独立运营。独立运营后,公司持续开展管理创新和技术创新,培育形成了“每天进步1%”的“日新”企业文化,创造了内涵丰富、特色鲜明的“靖远管理模式”,成为电力企业现代化管理的标杆,被全国企业管理现代化创新成果审定委员会评为第十二届“国家级企业管理现代化创新成果一等奖”,受到业内外的广泛借鉴和学习。

截至2023年12月底,实现连续安全生产5566天。为改善甘肃能源供应结构,促进新能源消纳,保障能源电力可靠供应,支援西部经济建设发挥了重要作用。

 

公司领导

周晓刚  党委书记  董事长

程建军  总经理  党委副书记

   总会计师  工会主席

   党委副书记  纪委书记

包治光  党委委员  副总经理

张国彬  党委委员  副总经理

赵运亮  副总经理

 

组织机构

 

 

 

企业重大事项

改革重组

2023年,中煤靖远发电有限公司对机构设置进行优化,现共设置10个部门:综合管理部(人力资源)、党群工作部(纪委机关)、财务部、计划经营部、商务部、燃料管理部、生产技术部、安全健康环保部、发电运行部、设备维护部。

 

产权交易

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国有资本运营

生产经营成果

2023年是中煤靖远发电有限公司扭亏为盈之年。公司认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神,深入落实集团公司年度工作会议部署,坚决贯彻中国中煤、中煤电力工作要求,坚持稳中求进工作总基调,全力践行“存量提效、增量转型”发展思路,紧紧围绕“内强管理提质效,外拓市场促转型”的年度工作主线,全面建设“从严治党、互融互促”的党建引领保障,“上下同心、风清气正”的政治生态保障,“攻坚克难、干事创业”的人文环境保障。以高质量党建为引领,以安全生产为基础,以深化改革为动力,以提质增效为主线,以合规管理为抓手,迎难而上力促电力电煤保供安全稳定,全力以赴抓好稳增长、防风险、促改革各项工作,圆满完成了全年各项工作任务。

 

指标

2021

2022

2023

产值(万元)

113,448.32

225,084.96

200,800.56

营业收入(万元)

113,448.32

225,084.96

205,904.05

资产总额(万元)

150,592.05

103,400.65

103,970.87

上缴税金(万元)

4,015.32

2,531.93

3,407.81

 

重要人事变动

重要人事变动

2023年根据董事会决议,周晓刚担任中煤靖远发电有限公司董事长(法定代表人)。李辉不再担任公司董事,免去李辉董事长职务

2023年根据董事会决议,聘任程建军为中煤靖远发电有限公司总经理;聘任李津为中煤靖远发电有限公司总会计师;聘任包治光、张国彬、赵运亮为中煤靖远发电有限公司副总经理。解聘刘津评总经理职务;解聘黄耀裕(正职级)、周凤禄、曾琦副总经理职务。

 

履行社会责任

(一)2023年保供工作

2023年靖远发电安全生产局面较为平稳,公司领导班子和各级管理人员强化担当作为,转变工作作风,全面贯彻落实党和政府、集团公司、电力公司安全生产决策部署和要求,以机组检修、“警示三月行”、春秋检及“安全生产月”、“百日安全”活动为抓手,充分发挥党、政、群、团的引领保障作用,调动员工扎实工作、履职尽责的工作积极性,认真组织开展深化安全责任体系建设,紧紧压实安全责任,提升保障能力,有效的防范和化解了重大风险,认真履行社会责任,圆满完成各项能源保供任务,安全生产保持持续稳定向好的局面。公司以完善生态环境保护管理体系为基础,以生态环境保护风险排查治理为抓手,全面提升环境管理水平,2023年未发生生态环境事件。

(二)2023年乡村振兴、定点帮扶工作

2023年靖远发电持续发力发动乡村振兴、定点帮扶工作,为所驻村民捐献衣物600余件,春节期间捐赠春联800余副,为村图书室捐献科技书籍300余本,帮助农户防寒过冬,提高生产生活技能,增强致富能力。树立帮扶一盘棋思想,通过“甘味”平台采购扶贫产品41.5万元,通过中煤集团平台,购买帮扶点扶贫产品36.8万元,充分发挥了企业社会责任,彰显央企担当。

驻村干部积极参与重点资金项目的实施监督,加强全过程监督,指导落实村务公开制度,督促村“两委”对涉及脱贫攻坚的资金项目及时进行公开公示,支持村务监督委员会履行职能,当好资金项目“监督员”。利用村振兴资金入股龙头企业发展肉羊养殖,引进优质基础母羊,按照“企业+村股份经济合作社+农户”的模式,发展壮大村集体经济,以奖励补助和临时劳务用工的形式带动3户(8人)脱贫户和监测户,带动农户增加收入。村集体经济进一步壮大,巩固拓展脱贫攻坚成果。

在驻村干部的努力下,发动帮扶单位银光集团、靖远发电、县林业局落实帮扶资金,完成村引水工程,家家户户通上了自来水,极大的方便了农户的生产、生活。拆除历年沉淀的旧房屋及残垣断壁,村容村貌焕然一新。组织留守村民参加生态长廊植树活动,同时让村民在房前屋后补种经济林,坚持把生态廊道建设与人居环境整治、全域无垃圾专项整治、乡村治理相结合,做到应栽尽栽,树木横竖成行、长廊环境干净整洁,推动了生态环境质量持续好转,以实际行动创建绿色家园。

 

安全环保工作

安全生产

●2023年安全生产工作

靖远发电持续推进双重预防机制建设关口前移,抓源头管控,从组织、制度、技术、监督、教育、应急等多方面对风险进行有效管控、对隐患进行有效治理,将安全风险管控挺在隐患前面、把隐患排查治理挺在事故前面,逐级落实风险管控责任,杜绝安全生产事故发生专题学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述持续深化集团公司十项治本举措,坚持人民至上、生命至上,坚持安全第一、预防为主,狠抓落实,牢牢守住安全发展红线底线建立重大危险源安全管理制度和应急预案,加强重大危险源辨识、评估、登记建档、备案等工作,强化安全监测监控系统、设备、设施等检查检验积极开展应急预案演练,提高应急处置能力认真开展技术监督管理,落实电力二十五项反措要求开展岁末年初电力安全生产重大隐患专项整治活动工作;认真开展安全生产领域形式主义官僚主义突出问题专项整治工作;认真开展安全管理强化年行动工作;强化“三分离”实施应用;扎实开展重大事故隐患专项排查整治2023行动各项工作;深入开展防范高空坠落事故隐患排查治理工作;开展“载人装置”专项检查工作;认真开展安全管理基础全面提升工作;严格落实“安全生产十项措施”,确保“百日攻坚”期间安全生产稳定。

 

绿色环保

●2023年绿色环保工作

靖远发电深入贯彻落实习近平总书记关于有关生态文明建设和生态环境保护的重要论述和风险防控重要批示精神,以及中国中煤和中煤电力关于全面开展风险隐患排查整治工作要求,进一步提高政治站位,强化风险意识,系统梳理生态环境各类风险点,狠抓生态环境治理,切实落实好“党政同责、一岗双责”,全面提升环境管理水平,2023年未发生生态环境事件;建立健全自身内部环境管理体系与机制,完善环境管理制度,实现环境管理的规范化和制度化,并进一步加强自主环境管理,提升环境守法能力与水平,持续改进环境表现,降低环境违法风险,实现知法、懂法和守法,提高企业的污染防治水平;持续推行清洁生产验收工作,完成了了本轮清洁生产审核目标;不断加强废气、废水等主要污染物排放过程管理,各项污染物排放达标率均为100%;全面开展风险隐患排查整治工作要求,进一步提高政治站位,强化风险意识,健全企业责任体系,提升治污水平;广泛开展了环保宣传工作,在全公司营造了保护环境、全民参与的浓烈氛围;坚持系统观念,立足公司实际,实现了减污、节能、降碳协同效应总要求。

 

监督检查及整改

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其他按照法律法规应该公开的信息

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