一要提升安全管理水平。严格落实安全生产责任制，推进安全管理制度和手段进步，提升“人防”能力，加大培训力度，提高职工安全意识。提升“物防”基础，加大安全、设备、技术投入，深化“三分离”管理，提升安全保障能力。提升“技防”水平，建立电力板块技术监督体系，降低生产安全事故概率。

二要全面挖掘创效潜力。要继续加大电力市场营销、生产成本管控等工作力度。强化对国家经济体制改革政策的研究，围绕深化电力体制改革，深入分析改革和改进的联动和集成，积极融入电力改革涉及发电端的绿电市场化消纳和用电端的电力市场化定价等关键环节，增强核心竞争力。

三要深入实施改革提升行动。紧扣企业治理现代化要求，找准企业发展定位，结合多种运营管理模式，着力建立健全电力产业专业化运营管理体系，打造电力板块管理标准样板，进一步提高效率、提升效益。

四要构建形成协调发展新格局。发挥电力板块在“煤-电-化-新”产业链的枢纽功能，将增量发展模式由“既有项目开发”升级为“创造新项目”，促进质的有效提升和量的合理增长，丰富和延伸“两个联营”内涵和外延。发挥新能源产业作为构建“第二个对冲”机制的支撑作用，要以基地式开发为主，融合国家政策、行业趋势和中煤实际研究相关模式创新、政策创新，形成具有中煤特色发展模式和核心竞争力，实现“跟随”发展向“引领”发展的转变。

五要提高防范和化解重大风险能力，防范安全风险、经营风险、廉洁风险，严控法律风险，严守党的政治纪律和政治规矩，纵深推进党风廉政建设，完善干部教育管理监督和激励约束工作机制，切实维护企业稳定。

六要加强干部队伍建设。坚持突出政治引领、突出能力建设、突出实干导向，聚焦企业改革转型发展、推动绿色低碳发展、加强科技创新等内容，做好岗位锻炼及专业素养提升。结合电力板块快速发展实际，拓宽培养锻炼渠道，加大培养选拔优秀年轻干部力度。

七要尽快形成科技创新合力。超前敏锐把握当前我国能源电力改革发展新阶段、新机遇，创新思路，加快构建“小内脑”，充分用好“大外脑”，发挥能源领域原创技术策源地和京津冀能源低碳创新中心平台作用，从技术创新、模式创新入手，融合产业链上下游，加快构建中煤电力科创新合力，为安全生产、经营发展提供有力支撑，全面增强电力产业创新发展能力。